Kolophon   /   KOL020 Lean Management

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Description

Michael Habighorst hat in seinem Leben am eigenen Leib erfahren, wie Selbstüberschätzung und ein Mangel der Einordnung der eigenen Persönlichkeit in die Gemeinschaft sich negativ auf das eigene Schaffen und Streben auswirken kann. Durch sein intensives Studium der Unternehmenskultur von Toyota und der Anwendung dieser Prinzipien als Berater für große Projekte konnte er diese Erkenntnisse des "Lean Management" auch praktisch in die Welt tragen und bei O'Reilly nun auch in ein Buch mit dem Titel "Auf die schlanke Tour - So werden Unternehmen lean und agil" übersetzen. Im Gespräch mit Tim Pritlove berichtet er von seinen Erfahrungen und Erkenntnissen und führt uns selbst auf eine schlanke Tour durch seine Themenwelt.

Subtitle
Über Projektkomplexitäten und wie man ihnen mit einer offenen Unternehmenskultur begegnen kann
Duration
01:14:05
Publishing date
2019-01-17 12:01
Link
http://kolophon.oreilly.de/kol020-lean-management/
Deep link
http://kolophon.oreilly.de/kol020-lean-management/#
Contributors
Tim Pritlove author  
http://tim.pritlove.org/ contributor  
Corina Pahrmann contributor  
Michael Habighorst contributor  
Enclosures
kol020-lean-management.m4a

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Complain
User Recommendation Date
Stefan Kleineberg Obwohl mir der Begriff "Lean Management" aus meiner beruflichen Tätigkeit eher als aufgeblasener Hohlraum erscheint, habe ich diese Folge angehört und war sehr positiv von Michael Habighorst und seiner Meinung überrascht. Endlich verständlich. 13.04.2019


Shownotes


Michael Habighorst

Michael Habighorst hat in seinem Leben am eigenen Leib erfahren, wie Selbstüberschätzung und ein Mangel der Einordnung der eigenen Persönlichkeit in die Gemeinschaft sich negativ auf das eigene Schaffen und Streben auswirken kann. Durch sein intensives Studium der Unternehmenskultur von Toyota und der Anwendung dieser Prinzipien als Berater für große Projekte konnte er diese Erkenntnisse des "Lean Management" auch praktisch in die Welt tragen und bei O'Reilly nun auch in ein Buch mit dem Titel "Auf die schlanke Tour - So werden Unternehmen lean und agil" übersetzen. Im Gespräch mit Tim Pritlove berichtet er von seinen Erfahrungen und Erkenntnissen und führt uns selbst auf eine schlanke Tour durch seine Themenwelt.

Deeplinks to Chapters

00:00:00.000   Intro
00:00:11.625   Begrüßung
00:01:01.741   Persönlicher Hintergrund
00:06:03.850   Projektkomplexität großer Unternehmen
00:11:31.615   Reduktion der Gesamtkomplexität
00:15:47.060   Kommunikation
00:19:00.795   Angst
00:20:46.530   Hitoshi Takeda
00:21:47.554   Das Toyota-Prinzip
00:29:03.631   Fehler erkennen, Wissen verteilen, Probleme lösen
00:37:23.323   Agilität und Lean Management
00:43:04.406   Schwierige Selbsteinschätzung
00:47:09.516   Der Wertstrom
00:53:48.390   Erkenntnisse am Nordkap
01:01:48.109   Wer muss sich ändern?
01:07:00.024   Respekt für Menschen
01:12:49.689   Ausklang